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Además de las 5 iniciativas para su crecimiento

Leche Pascual revela 6 claves para una gestión responsable

Leche Pascual

Grupo Leche Pascual publicó su Memoria de Responsabilidad Social Corporativa 2011, que destaca la apuesta de la compañía por la gestión responsable, materializada en la identificación y desarrollo de 6 dimensiones de la RSC.

Martes, Julio 31, 2012

La gestión responsable en Leche Pascual se basa en el Proyecto de Empresa presentado a los empleados el pasado año, en el que se definen los valores de la compañía, su misión y su visión: ser una empresa que genere valor y resultados de forma ética y sostenible, constituyéndose en un referente para la sociedad.

La Memoria 2011 de RSC de Grupo Leche Pascual recoge las 6 dimensiones de la responsabilidad social corporativa, que son las siguientes:

  1. Mejora de la calidad de vida de los consumidoresa través del desarrollo y puesta a su disposición de productos equilibrados y saludables que garanticen una nutrición sana, con especial prevención de la obesidad, uno de los grandes desafíos actuales.
  2. Compromiso con el desarrollo del sector primarioy con la articulación de una cadena de suministro responsable.
  3. Alianzas con los clientes y para el desarrollo del negocio,con un modelo colaborativo, en busca de las mejores oportunidades de crecimiento y eficiencia.
  4. Atención prioritaria al factor humano,como elemento clave para el proyecto de empresa, a través de la capacitación de las personas y equipos.
  5. Actuación respetuosa y comprometida con el medio ambiente, con especial énfasis en la gestión de los recursos naturales que intervienen en los procesos (agua, energía, emisiones, vertidos y residuos).
  6. Actuación responsable ante la sociedad, y liderazgo en los sectores y mercadosen que la compañía desempeña su trabajos.

Mirando el futuro

Otro de los puntos claves del informe es el Plan Estratégico 2011-2015 donde se destacan 5  iniciativas de diversificación y crecimiento. 

  1. Desarrollar el proceso de internacionalización centrado en yogures de larga vida y soja
  2. Mantener una posición de referencia en el mercado lácteo nacional
  3. Alcanzar el estatus de proveedores de referencia de la hostelería, poniendo en valor la  red capilar de comercialización y distribución para completar y ampliar el portfolio de productos.
  4. Ser pioneros en soluciones nutricionales para personas con desequilibrios en la
    salud.
  5. Desarrollo del negocio actual con foco en desarrollo de marcas líderes
    y rentabilidad sostenida.

 

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