Las intenciones de CCU las confirmó Patricio Jotta, Director Ejecutivo, en entrevista al diario chileno Pulso y del que Bloomberg se ha hecho eco. Estos planes no son nuevos, ya se habían puesto en conocimiento en su informa anual en abril de 2011.
CCU ha venido desarrollando un plan de expansión en el que tiene previsto invertir cerca de US$ 900 millones en los próximos cuatro años.
Hasta ahora CCU ha tenido éxito en la compra de dos sidrerías en Argentina, pero no ha logrado entrar en el sector lácteo, al no llegar a un acuerdo con CULS para la compra de una planta de quesos y leche UHT en Santiago de Chile.
Mercados difíciles
Analistas del mercado consideran que CCU no lo tiene fácil en su ambición de entrar a cualquiera de los cuatro países dadas las condiciones de cada uno de esos mercados.
El más difícil de todos es Perú, donde domina SABMiller y están presentes AmBev y Ajegroup. Colombia esprácticamente un monopolio dominado por Bavaria, filial de SABMiller. Uruguay y Paraguay están en la órbita de AmBev y son mercados pequeños como para merecer una nueva cervecería.
