Heineken no quiso entrar en detalles. Tal vez porque el demonio se encuentre allí y es mejor no verlo. Se sospecha que su marca tradicional, Heineken, ha perdido cuota mientras otras marcas 'recien llegadas' como Cerveza XX o Tecate Light han crecido a doble dígito en EEUU.

En ese sentido Heineken acertó al comprarle a FEMSA su operación cervecera, pero en realidad solo saca réditos en EEUU, porque en México el crecimiento 'moderado' seguramente esconda una decepción por parte de la dirección holandesa.

Lo único claro es que hasta mediados de 2011 Heineken México solo había crecido un magro 0,8%, lo que significa perder cuota de mercado frente a Grupo Modelo.

Así, Heineken demuestra que sabe gestionar marcas de importación, pero que no se esta adaptando rápidamente a la gestión local mexicana. Por las declaraciones a un medio mexicano de John Botia, vicepresidente de Brand Marketing de Heineken México, eso ya lo han asumido, están trabajando en ello y los resultados se verán en un año.

En términos generales, Heineken dice que su volumen aumentó marginalmente, con un 'sólido' crecimiento en Brasil, Chile y Argentina. En México la marca también Heineken crece pero es muy temprano para tener uan tendencia consolidada. 

Europa, se mantiene gracias al control de costes

Heineken padece un riesgo al tener gran parte de sus operaciones en Europa, región que sufre una fuerte inestabilidad económica. A pesar de ello, en España, con un mercado estancado Heineken ha recuperado cuota de mercado gracias a sus marcas  Cruzcampo y Amstel han crecido un 3% y un 7%, respectivamente.

Parte del secreto para mantener el tipo en europa ha sido un exigente programa de control de costes que ha logrado mantener a raya la inflación de materia primas y la caída en el consumo.

Pero el control de costes seguirá siendo una parte fundamental de su estrategia de gestión, sobre todo cuando se prevé incremento en el coste de las materias primas del 6% para 2012.  

Las declaraciones del CEO, "Los emergentes una inversión segura"

Según declaraciones de su CEO Jean-François van Boxmeer  "En el año que viene, vamos a seguir invirtiendo en nuestras marcas y aumentando nuestra capacidad de negocio a nivel global (...) También vamos a invertir en mercados emergentes para mantener nuestro ritmo de crecimiento. En Europa, vamos a seguir para aprovechar nuestra posición de liderazgo a través de nuestra estrategia de crecimiento al posicionar marcas premium, con más valor".

Boxmeer, comentó también que la estrategia de innovación e inversiones ha ayudado a la empresa a "obtener un crecimiento de la facturación en las cinco regiones" donde la compañía está presente. Añadió que "la marca Heineken continúa estando en los segmentos principales del mercado internacional, con prestaciones particularmente fuertes en Brasil, China, Francia, Nigeria y Vietnam, además de haber ingresado a dos mercados atractivos como lo son México e India".

Heineken indicó que en 2012 "espera beneficiarse del momento positivo de crecimiento en economías en expansión (...) como Latinoamérica, África y Asia".