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¿Se repetirá la historia de Femsa?

Heineken se enfrenta a SABMiller en su puja por Schincariol

SABMiller y Heineken se disputan Schincariol

Heineken estaría en negociaciones con Schincariol, la segunda cervecera brasileña, para una posible compra, según fuentes cercanas a la negociación que filtró Bloomberg. Se atraviesa así a las intenciones de SABMiller que también está interesado en Schincariol para entrar en el pujante mercado cervecero  de Brasil.

Martes, Mayo 10, 2011

Al parecer las negociaciones con SABMiller están estancadas y Schincariol le ha abierto las puertas a Heineken, quien ya estaría analizando la información financiera.

Los rumores se dispararon al finalizar la semana pasada, cuando Heineken anunció la obtención de un prestamo por US$ 2.900 millones conducente a nuevas adquisiciones. Por otra parte la valoración que se ha hecho por los activos de Schincariol asciende a los US$ 2.000 millones.

Ni Schincariol ni Heineken se han pronunciado acerca de los rumores. Pero varios analistas coinciden que la mejor opción para enfrentar a AmBev en su propio patio sería el dueto Heineken-Schincariol.

Heineken opera localmente a través de Kaiser, adquirida dentro de la integración de las operaciones cerveceras de FEMSA. El mercado de Brasil, el tercero a nivel mundial está dominado por AmBev que tiene una cuota del 70% de mercado.

¿Heineken 2 - SABMiller 0?

Hace un mes reportabamos las negociaciones entre SABMiller y la familia propietaria de schincariol. Aunque en ese momento, como ahora, no se conocieron más detalles ni reacciones.

Pero es inevitable no recordar cuando hace casi año y medio aparecieron los rumores acerca de la venta de FEMSA Cerveza.  

Como es casi una tradición en estos casos, apareció como primer candidato SABMiller, pero un par de meses después fue Heineken quien se llevó ese gato a... la olla de filtración.

Esta sería la segunda vez que Heineken sale adelante en una negociación frente a SABMiller en América Latina. Pero no es solo en este continente donde las dos cerveceras se enfrentan, ya en Africa juegan a su propio Risk.

La pregunta que queda en el aire, y que seguramente no demorarán en responder los aqnalistas es que tan acertada es la estrategia de Heineken de haceerse fuierte en America Latina, cuando hay otros mercados donde tal vez saque mayor provecho. 

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