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Huelga hace quebrar competencia de Bimbo: Despedirán 18.500 empleados

Huelga hace quebrar competencia de Bimbo: Despedirán 18.500 empleados

Hostess Brands, una de los competidores de Bimbo en el mercado estadounidense, anunció que planea cerrar sus operaciones en EEUU, despedir a 18.500 trabajadores y colocar sus activos en venta, entre ellos fábricas y marcas.

Lunes, Noviembre 19, 2012

 

Esta puede ser una oportunidad para Bimbo que bien podría hacerse con varias marcas y consolidar su liderazgo en este mercado.

Hostess explicó que una huelga de trabajadores a lo largo de todo EEUU le impidió fabricar y repartir sus productos, lo que la colocó en una posición insostenible de la que ya no podrá recuperarse.

La compañía dijo que ya suspendió sus operaciones de panadería en todas sus fábricas y que sus tiendas permanecerán abiertas durante varios días para vender aquellos productos ya horneados.

Ding Dongs, Ho Ho’s y Home Pride eran las marcas mas reconocidas de Hostess

 

Hostess ya había advertido a los empleados que presentaría una moción ante el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para cerrar gradualmente su negocio y vender sus activos en caso de que sus operaciones en plantas no volvieran a niveles normales para el jueves por la noche.

Soldado avisado, a veces también muere

Hostess ha dicho que la huelga afectó gravemente la producción en una decena de las 33 plantas de la compañía. Tres plantas fueron cerradas a principios de la semana.

La compañía, fundada en 1930, también estaba enfrentando otras batallas más allá de los costos laborales. Por una parte la competencia y por otro lado una oleada de cambios en los hábitos de la alimentación.

A raíz del anuncio del cierre se ha despertado una oleada de nostálgicos y las ventas de las existencias se agotaron en horas. Redes sociales y seguidores de la marca han bombardeado la red con manifestaciones de solidaridad y preocupación ante el inminente cierre.

“No sé si ellos (los trabajadores) pensaron que sólo estábamos amagando”, dijo el director general Gregory Rayburn el viernes a CNBC. Añadió que el impacto financiero de la huelga hace que sea “demasiado tarde” para salvar a la compañía, incluso si los trabajadores cambian de opinión.

La empresa se acogió en enero al Capítulo 11 de protección ante acreedores por bancarrota. Fue su segunda solicitud a una corte de quiebras en menos de una década.

“Muchas personas han trabajado mucho y muy duro para evitar que esto suceda, pero ahora Hostess Brands no tiene otra alternativa que comenzar el proceso de liquidación y prepararse para la venta de nuestras marcas emblemáticas”, dijo Rayburn en una carta a los empleados publicada en la web de la empresa. Añadió que todos los empleados perderán sus empleos “unos antes que otros”.

Una estructura de costes lastrada por los costes de personal

Miles de miembros de los sindicatos Bakery, Confectionery, Tobacco Workers Union y Grain Millers International Union se declararon en huelga la semana pasada después que en septiembre rechazaron una propuesta de contrato colectivo que les recortaría salarios y prestaciones.

Hostess, como tras tantas empresas del sector, ha visto caer su rentabilidad “en virtud de su actual estructura de costos, muchos de los cuales están determinados por los salarios de los trabajadores sindicalizados y los costos de las pensiones”.

Hostess ha dicho que la huelga afectó gravemente la producción en una decena de las 33 plantas de la compañía. Tres plantas fueron cerradas a principios de la semana.

Ya se había llegado a un acuerdo contractual con el sindicato más grande que representa a sus trabajadores, el International Brotherhood of Teamsters.

La compañía, fundada en 1930, también estaba enfrentando otras batallas más allá de los costos laborales. La competencia es cada vez mayor en el mercado de los bocadillos industrializados, además de que los estadounidenses son más conscientes de los hábitos de una alimentación saludable.

 

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