Para Paul Bulcke, CEO de Nestlé, 2011 fue un año difícil y no espera que 2012 sea más sencillo, todauna declaración de optimismo a la luz de la ya famosa frase de Juan Roig de Mercadona, para quien lo único bueno de 2011 era que iba a ser mejor que 2012.
El negocio va bien, a pesar de todo
Teniendo en cuanta todas las condiciones de entorno macroeconómico, recesión en unos mercados, estancamiento en otros volatilidad financiera y escasez de materias primas 2011 no fue un mal año para Nestlé, que vió crecer su beneficio operativo un 8,1%, lo que son unos € 7.869 millones. El dividendo creció un 5,6%.
Y el beneficio operativo, que es lo que importa, al menos para saber si el 'core business' funciona es positivo. Otra cosa es lo que dicen los medios generalistas y la prensa económica, que como corifeos de la doctrina del shock titulan pérdidas del 73%, para aclarar después que la diferencia tan abismal se debe a la venta de Alcón Cusí en 2010.
Marcas globales multimillonarias crecen un 7,7%
Nestlé ha apostado por una serie de marcas a nivel global que le están dando futos, la principal de ellas Nespresso, que crece a cotas del 20%, factura casi € 2.500 millones
Nespresso representa un aporte importante en los beneficios, tan importante que maquilla las ligeras caídas de márgen en áreas de tal volúmen como las divisiones de bebidas líquidas y solubles, productos lácteos y healthcare.
Marcas como Milo, Maggi, NAN, Nescafé, Nido o Nestlé Nutrition crecen a doble dígito en ventas, mientras que Neste Waters y Purina ONE están entre el 7,5% y el 10%.
En el tercer grupo,con crecimientos entre el 3 y el 7,5% está Gerber, Kit-Kat, Purina Dog Chow y Nestea. Falta ver cómo se afectará esta marca de té RTD con la ruptura del acuerdo con Coca-Cola en varios mercados.
Las marcas multimillonarias que menos crecen son Friskies, los Helados Nestlé y Nesquick, mientras LeanCuisine, la división norteamericana de platos preparados es una de las pocas que pierde facturación, pero en donde se ha presentado una importante recuperación del margen.
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