Schincariol había abierto un proceso para buscar un socio estratégico que le permitiera competir frente a AmBev, la filial brasileña de AB-InBev, que domina el mercado con una cuota cercana al 70%

SABMiller, que a finales de 2010 compró la argentina Isenbeck, era la principal candidata para hacerse con Schincariol y lograr así entrar en un mercado dominado por su rival AB-InBev y fortalecer su presencia en Latinoamérica.

Heineken era en teoría el pretendiente mejor posicionado gracias a que ya está presente en Brasil gracias a la compra de FEMSA Cervezas. Sin embargo, a pesar de manifestar interés en la operación, luego se retiró de la negociación.

El trato con Kirin

Kirin, que no estaba entre los favoritos de los analistas, adquirió la totalidad de las acciones que estaban en manos de los hermanos Adriano y Alexandre Schincariol, que sumaba el 50,45% del capital de esta empresa familiar. El 49,55 % restante queda en manos delos primos Gilberto y José Augusto Schincariol

Kirin necesitaba buscar nuevos mercados ante la imposibilidad de crecer en el mercado japonés, o incluso de consolidarse al no poder concretar su fusión con Suntory. Asi, esta oportunidad le abre las puertas a un mercado que creció el 11% en contraste con la caida del 3,5% sufrida en Japon.

Luego de su frustrada fusión con Suntory, Kirin, que también es propietaria de San Miguel en Filipinas, ha iniciado una fase de expansión internacional a través de fusiones y adquisiciones en el sudeste asiático y Australia.

Schincariol

Schincariol, con sede principal en la ciudad de Itú, estado de Sao Paulo, tiene 10.000 empleados en sus trece unidades en once estados del país y una capacidad de producción de 50 millones de hectolitros anuales de bebidas entre sus cervezas, refrescos y jugos.

Schincariol fue fundada con capital brasileño en 1939 y sus acciones no cotizan en bolsa, facturó el año pasado US$ 6.349 millones (BR 5.660 millones) de dólares).