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Reducirá el tamaño de sus productos y los hará más asequibles

Unilever aplica su estrategia de emergentes en una Europa que declara "pobre"

Unilever

Unilever ha dado unas contundentes declaraciones en las que señala que "la pobreza ha regresado a Europa" y por ello la empresa tomará medidas radicales para aplicar las estrategias que le han ayudado a crecer y mantenerse en mercados emergentes. Tácticas de reducción de tamaño de productos y políticas para adaptarse a las necesidades y posibilidades económicas de sus consumidores. Unilever se adaptará a la nueva realidad. 

Martes, Agosto 28, 2012

"La pobreza regresa a Europa", ha asegurado el responsable para Europa de la tercera mayor compañía mundial de productos de consumo, Jan Zijderveld, en declaraciones al diario alemán Financial Times Deutschland.

"Si un español únicamente gasta una media de €17 en cada compra, entonces no puedo venderle detergente por la mitad de su presupuesto", añade el consejero delegado de la firma propietaria de marcas como Knorr, Lipton, Rexona o Pond's.

Unilever prevé trasladar a Europa estrategias ya probadas en mercados emergentes. "En Indonesia, vendemos dosis individuales de champú a 2 o 3 céntimos y aún así obtenemos un beneficio decente", dijo Zijderveld. "Sabemos cómo hacerlo, pero en Europa nos habíamos olvidado durante los años anteriores a la crisis", añade.

Según explican desde Unilever España, "dada la coyuntura en el mercado español, las diferentes marcas se están adaptanto a fórmulas más económicas, como Frigo, que este año ha lanzado formatos de helados más baratos, o Skip y su nuevo formato ecopack".

El diario alemán señala que Unilever ha comenzado a vender en España detergente bajo la marca 'Surf' en un formato con dosis para únicamente cinco lavados, mientras que en Grecia la multinacional ya ofrece mahonesa y puré de patatas en paquetes individuales, mientras que vende productos básicos como aceite de oliva o té bajó marcas baratas locales, una estrategia también adoptada en Reino Unido.

 

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